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    6S基础知识

    一、什么是6S管理:6S管理是追求长期把小事和细节,做到完美和卓越的一种科学管理工具。
    二、6S的定义与目的
            6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、规范(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)为内容的工作现场管理活动,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。
            6S管理的目的:为中国航空工业集团公司实现“两融三新五化万亿”宏伟战略目标,持续提高企业形象和员工综合素养,打造6S基础管理平台精品工程,提升中航工业品牌价值的一项重要基础管理工作。
            (一)整理:将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除;
            目的:合理利用资源,不浪费空间,提供管理上的支持。
            (二)整顿:将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识;
            目的:减少寻找物品或文件查询时间,提高工作效率。
            (三)清洁:清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁;
            目的:创建卫生、文明、安全的工作环境。
            (四)规范:将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工;
            目的:保持整理、整顿、清洁的成果,明确工作流程,提升工作质量。
            (五)素养:养成良好习惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识;
            目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真负责态度的敬业精神。
            (六)安全:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在生产、工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家机密;
            目的:保障人身、办公设备、设施和国家、企业的安全。
    三、6S的核心是:素养(对人的管理)
    四、6S管理的基本特点:
            (1)基础性:6S管理重在基层管理,自上而下推进方式,可分为3个层次管理:高层决策、中层执行与协调、作业层控制。
            (2)相关性:6S管理非孤立管理行为,而是一套系统,具有整体性、目的性和环境适应性。
            (3)群众性:6S管理的群众性并不意味可以放任自流,高层决策和自上而下的贯彻与执行是十分重要的。
    五、企业文化:
            (一)中航工业集团文化
            中航工业文化要素六个统一
            1. 战略统一:集团公司战略:两融、三新、五化、万亿
            2.宗旨、理念统一
            集团公司宗旨:航空报国 强军富民
            集团公司理念:敬业诚信 创新超越
            3.名称、司徽统一
            集团公司中文全称:中国航空工业集团公司
            集团公司简称:中航工业
            集团公司司徽:
            4.司旗统一
            司旗的规格、材质、色彩及版式应按照集团公司提供的模板制作(见《中航工业视觉识别系统手册》)。
            5.司歌统一:《告诉世界 告诉未来》
            6.标准字体、标准色统一
            中文标准字体:方正大黑简体
            标准色:蓝色 首选辅助色:大红色
            (二)中航投资控股股份有限公司文化
            中航投资经营理念:凝聚、协同、分享、共赢
            (三)中航江南期货经纪有限公司企业文化
            1、经营理念:通过金融服务为客户创造价值,成为一流、有特色的金融服务商。
            2、服务宗旨:诚信 尊重 敬业 服务 创新